发布时间：2024-03-09 19:24:43 来源：火狐官方站点

  在项目建议书阶段，部分建筑设计企业会自主完成投资估算，将经审批后投资估算结果作为最高限额，但这种模式下，漏项问题严重，因此部分建筑设计企业将会在可行性研究阶段委托设计单位、勘察设计单位等编制可行性研究报告，后结合这一些内容编制投资估算。本文将针对工程建设价格咨询公司主导下全过程造价管理办法进行研究。

  结合现有设计阶段工程建设价格管理工作展开形式来看，设计人员需结合设计委托到现场做出详细的调查，确定设计的具体方案，向造价人员提供数据上支持，完成后续估价或预算工作。造价人员自身对工程概况了解并不深入，而设计人员在确定方案过程中主要关注方案所体现出的安全性、实用性等内容，对经济性关注不强。在这两点作用下，项目设计的具体方案并不能够达到技术与经济有效融合，成本控制工作的展开必会因此而受到影响。

  建筑施工的安全、成本的降低、工程项目施工质量的提高都是建筑工程建设项目的工作范围。在建筑施工工程开展前，必须明确建筑工程的资产金额的投入与使用计划，并且确认好前期工程咨询在建筑工程建设项目中的地位，否则就达不到建筑工程建设项目计划的经济效益。当下建筑行业发展迅速，大多数的建筑设计企业注意到前期工程咨询不仅对于项目工程有帮助与推进作用，还能迅速处理施工全套工艺流程中产生的问题。也就是说，在建筑企业中，做好前期咨询工作是非常有必要的。建筑工程建设项目在准备的过程中，需要提前估算工程的进度、价值与质量，而前期工程咨询能够在一定程度上帮助项目做多元化的分析，再对项目决策进行整体评价，进而将项目决策的科学严谨性提升，让项目可以更好地进行下去。前期策划与项目可行性研究是前期工程咨询的主要工作内容，前期策划是在最开始的时候，按着建筑企业拥有的资源与优势来整合项目，最后在保障建筑企业利益最大化的前提下指定建设方案。项目可行性研究是凭借建筑项目区位、资金需求与土地性质等多方面信息来制定对该项目最合适的项目实施方案。

  前期工程咨询能够在一定程度上帮助企业针对项目进行实际价值与效益的分析，并给出专业的评估报告，该报告能够在一定程度上帮助项目更快的落实。项目的经济效益与社会影响力也会更加标准。企业也能对项目有更清晰的了解，项目的实施会更加顺利。前期工程咨询能够在一定程度上帮助项目找出问题，并及时改正。业主与开发商也能了解更多投资的细节与收益，融资工作能提前开展，来保证工程建设项目平稳的进行。

  工程咨询机构与工程技术行业超越竞争力的构建一是注重创新，寻找高度化的落脚点。超越竞争的差异化必须是有技术高度的差异化，如果是简单的差异化，那么不多时日，这种差异化很快会演化成为一般性竞争，甚至是简单的竞争。因此，寻找高度的落脚点是超越竞争必须的、首要的任务。二是注重与自身技能的融合，形成不同的我。超越竞争力并不是空中楼阁，其基础是自身技能与基础的竞争力，只有与自身原有的基础相融合，才能形成“不同的我”。三是注重引导需求，寻找自己的蓝海。现代市场并不是仅仅被动地服务于需求，应转变观念，变别人要我做什么，成为我能为别人做什么，依靠自身对专业技能的掌握，着力于培育市场，引导需求。依据工程造价咨询专业技术特点，主要应注重于两个方面：一是以满足原有需求为基础，进行新技术的替代；二是立足于新的技术与创新，着力引导，使需求产生新的高度，拉动相应的技术跟进。

  融合与竞争是工程咨询业与工程技术行业面临最现实的问题，把握好这样的一个问题的脉路，不仅要处理好融合与竞争的单向问题，更要处理好融合与竞争交织的问题，通过融合与竞争，促进行业的快速发展。返回搜狐，查看更加多